事業再構築と新規事業で執筆
コロナ不況に打ち勝つために、事業再構築のキソとして経営資源「ヒト、モノ、カネ」の分析方法から、中小企業ならではの新規事業開発のコツについて執筆いたしました。
事業の継続のためには、人と組織の活性化が必要となります。
新規事業を立ち上げたた経験と社労士ならではの視点でまとめています。
<目次＞
Ⅰ 事業再構築
1.事業再構築の進め方
（1）事業再構築の基本手順
（2）事業再構築のステップ
2.「ヒト・モノ・カネ・情報」の対策
（1）「カネ」の見直しと打ち手
（2）「モノ」の見直しと打ち手
（3）「ヒト」の見直しと打ち手
（4）「情報」の見直しと打ち手
（5）未来予測
3.事業再構築成功のポイント
Ⅱ 業務効率化／BPR
1.事業再構築における業務効率化／BPR
（1）業務効率化／BPRの考え方
（2）業務効率化／BPRのためのシステム選定
2.業務効率化／BPR成功のポイント
Ⅲ 新規事業開発／新分野進出
1.新規事業開発／新分野進出の基本
（1）選択肢と検討手法
（2）ビジネスモデルの展開方法
（3）他社の失敗事例に学ぶ
2.新規事業開発／新分野進出成功のポイント
事業創造コンサルタント
田邊良学
